新时代孕育新机遇，新事业赋予新使命。推动高质量发展走在前列，关键在党、关键在人。组织部门作为党的政治机关，必须提高政治站位，强化责任担当，着力锻造一支符合好干部标准、适应国家治理体系和治理能力现代化要求的高素质专业化干部队伍，为高质量发展提供坚强组织保障。

在分析研判中提高“选”的精准性。切实加强干部队伍的分析研判，坚持功夫下在平时、工作做在日常，将组织部门识别干部的工作日常化、科学化。围绕2021年市县乡三级换届需要开展领导班子调研，掌握干部擅长领域、岗位意愿等个性特质及岗位匹配度情况，全面摸清各级领导班子的运行状况和领导干部的现实表现。注重考察识别领导班子和领导干部在疫情防控等关键时刻的实际表现，主动发现、精准掌握一批业绩突出、敢于担当、群众公认的优秀干部。发挥干部管理信息集成系统的“大数据”分析功能，全面收集巡视巡察、综合考核、信访举报、“三责联审”等信息，多方印证、去粗存精、立体评价，为干部进行精准“画像”。

在能力提升中强化“育”的针对性。作为组织部门，既要组织实施好习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，也要围绕学习苏州“三大法宝”、答好南通“发展四问”等特色活动，聚焦长三角一体化、打好“三大攻坚战”、提升三大能级等中心工作，瞄准项目建设、经济工作、市域治理等重点方向，举办多种形式的“短精特”专题培训班，帮助干部形成与新时代、新部署、新目标相匹配的专业能力。深入实施“江海党建四大工程”，将南通干部队伍全方位打造成一支团结、开拓、担当的“狼性”团队。探索建立干部参加培训评估制度，将评估结果与干部选拔任用、监督管理挂钩，推动培训工作成为真正的硬任务。通过“双一流”优才计划、中青年干部挂职锻炼、80后处级干部统筹选配、打通“三支队伍”交流渠道等途径，切实培养一大批适应南通未来发展需要的优秀年轻干部。

在监督约束中体现“管”的人文性。从严要求要进一步突出政治标准、强化政治把关，细化完善正向“五看”、反向“十问”指标体系。坚持抓早抓小、防微杜渐，加强巡察、审计、信访举报查核、个人有关事项报告核实等工作，更加注重运用正反两方面典型，多层面教育引导党员干部想干事、敢干事、干成事、不出事。要积极探索干部“小微问题”负面清单式处理机制，推动提醒函询诫勉等工作常态化规范化，把咬耳扯袖、红脸出汗的工作做得更早更细更实。坚持把匡正选人用人风气作为重中之重，持续深化选人用人专项检查，推动选人用人规范化水平不断提升，以用人环境的风清气正促进政治生态的山清水秀，引导干部树立正确的人生观、价值观。

在考核激励中凸显“用”的导向性。牢固树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，坚持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。贯彻落实新修订的公务员法及其配套政策，释放职务与职级并行制度的激励效应，进一步向基层一线和重点工作领域倾斜，把广大干部的积极性主动性创造性进一步激发出来。聚焦服务“全方位融入苏南，全方位对接上海，全方位推进高质量发展”和大项目突破年工作大局、推动市域治理现代化走在前列的目标定位，拓宽考核对象范围，优化考核指标设置，改进考核方式方法，用好县（市）区项目建设季度点评、机关部门日常考核反向扣分等“晒绩”平台，探索构建“链接性”“巡察式”考核机制，以精准化考核引领高质量发展，引导广大干部在南通新一轮跨越发展中建功立业。

封春晴（作者为南通市委常委、组织部部长）