江苏地理位置优越、战略意义重大。我们要以习近平总书记在安徽调研座谈会上的讲话精神为遵循，把畅通长三角经济循环作为重点任务，谋划以区域小循环带动大循环、双循环的具体路径。

作为“金融国家队”的一员，我们的初心是金融报国，而我们在江苏发展的使命，则是在深入贯彻新发展理念、服务供给侧结构性改革、有效防范化解金融风险、提升服务实体经济能力等方面展现担当。坚决落实党中央关于金融工作的各项决策部署，坚定执行光大集团“增量、降本、便利”的三项要求及光大银行总行“十项举措”，进一步突出对制造业、民营企业和小微企业的金融支持。持续发挥光大集团全金融牌照和产融结合的特色优势，为江苏实体经济、制造业和普惠金融作出更大贡献，在支持经济社会发展的同时促进自身高质量发展。

今年开年以来，南京分行聚焦价值创造，坚定发展不动摇，结合地方实际，按照中央决策部署，全力支持“六稳”“六保”工作，第一时间响应南京市“四新”行动。针对江苏制造业发达、产业门类齐全链条完整、科创资源丰富的特点，结合地方优势，按照分行制定的发展方向，积极寻找发展新航道，努力开辟发展新路径。延伸产业链，为实体经济精准滴灌，这既是我们作为金融国家队最现实最迫切的责任，也是金融科技发挥价值的重要阵地。

南京分行按照“敏捷、科技、生态”的战略转型方向，结合江苏地方经济和产业特征，通过不断摸索和实践，“围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链”，努力打造“科创”名片，用新引擎、新动力服务实体经济、制造业和普惠金融。在具体实践中，分行致力于构建特色“互联网+金融”生态体系，以“科技+金融+X”为发展策略，将“账户+支付+融资+托管+……”等体系化产品组合融入X，形成有竞争力的综合金融解决方案。在新发展中实现资产结构与银行业态的优化与重塑，也为分行落实“四个倍增”释放乘数效应，聚焦“1618”指标体系，实现财富管理转型，推动实现转型升级。

疫情以来多种负面因素的叠加使得我们在拓展信贷业务时，面临着更加严峻的风险环境，这对各项工作的进一步开展都是很大的挑战。在持续下行的经济压力下我们更要准确识别风险、防范风险，建立风险预案，做好统筹安排，“平战结合”两手准备做好风险防控工作。要以“保”为前提，坚决巩固已有发展成果，平时要做好各种基础性安排，风险问题提前预判，宁可万无一失，不可一失万无。要以“稳”为关键，授信规模要稳保稳增，稳存量控增量，严把授信准入关，防止“病从口入”。同时做好风险预判和压力测试，在经济下行的压力下更要稳住风控水平。要以“进”为目标，既要稳健发展也要不断进步，在发展过程中推动规模和结构的持续优化，才能实现分行的长治久安。

坚持稳中求进，是治国理政的重要原则。南京分行成立以来，看起来顺风顺水，实则也经历了诸多风险挑战。特别是新一届班子成立以来，没有发生一笔新增不良贷款，没有出现一例案件，根本上在于我们始终坚决贯彻中央、集团和总行的工作部署，也正因为风险管控到位，我们的发展才比较稳健。越是平稳之时，越要居安思危、防微杜渐，对疫情防控、信贷风险、合规风险、案件风险、安防消防、舆情风险，丝毫不能麻痹大意。怎样通过完善制度把问题解决在萌芽之时，在应对风险挑战中创造新的发展机遇，实现更为安全的发展，都需要我们领导班子不断加强研究思考。我们要以“躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀”的担当和作为，以“金融报国、服务地方”的初心和使命，主动融入江苏发展大局，作出应有的贡献。

（作者为中国光大银行南京分行党委书记、行长）