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创建国际一流受尊重的企业智慧生命体
——南钢股份上市20年推进可持续发展调研报告
2020-09-22 16:08:00  来源:新华日报

2000年9月,南钢集团部分钢铁资产在上海证券交易所成功上市(南钢股份,600282.SH)。20年来,南钢股份“以创新提质效、以转型促发展”,实现了华丽转身,企业的经济效益综合指数、人均产钢、人均利税、人均利润等重要核心指标稳居行业前三,连续三年荣获行业综合竞争力最高等级“A+级竞争力极强”企业。2020年8月,南钢股份入选新华社民族品牌工程。作为传统制造业企业,南钢积极探索产融深度融合,推进产业结构调整和转型升级,增强核心竞争力,推动企业高质量发展,实践着一次又一次的突破和飞跃。南钢党委书记、董事长黄一新指出,作为南京市制造业标杆企业,南钢的未来五年将以“指数级增长速度成长为全球化高科技产业集团”作为发展目标,以创建“国际一流受尊重的企业智慧生命体”的企业愿景,立志让南钢成长为钢铁行业转型发展的引领者,做世界级智能化工业脊梁。

机 遇

借力资本加速转型

多年来,南钢股份充分挖掘自身资源,积极主动利用资本市场进行多元化资本运作,加速转型升级,走出了一条可持续高质量发展的道路,探索出不少产融结合的成功案例。

上市20年,南钢股份通过资本市场累计实现直接融资合计243亿元,其中股权融资172亿元,占比约70%。南钢股份将资金用于装备大型化、现代化的改造,用于企业环境的整治,用于企业研发能力的提升,大大壮大了发展实力。南钢股份从100多万吨的普钢企业,成长为1000万吨的精品特钢企业,成为国家的精品钢制造基地。同时,南钢集团也攀登上全国500强企业第157名,制造业第63名,南京市制造业第1名。

2003年,南钢通过实施我国资本市场首例要约收购,引入复星作为战略投资人,实现了实际控制人和控股股东变更的平稳过渡。2005年,通过公开增发的方式,完成南钢股份上市后首次市场融资,全部用于中厚板(卷)项目,这是奠定南钢在中厚板行业领先地位的标志性项目。2010年10月,完成收购控股股东钢铁主业资产,融资规模90.92亿元,实现钢铁主业资产的整体上市,形成了板、线、棒、带、型材等五大产品体系,行业地位大幅提升。2017年抓住钢铁行业供给侧改革红利,定增募集资金17.88亿元,主要用于超低排放、高效发电、智慧中心项目,支持产业高质量发展。2020年7月,完成发行股份购买资产,解决了少数股东权益的影响,归母净利润进一步增厚,整体盈利水平增强……

近年来,南钢股份提倡“共创共享”的企业文化,为了给员工构建利益共同体、事业共同体以及命运共同体,实施了钢铁行业上市公司首例员工持股计划,当时参与的员工有3700多人。自2017年连续三年推出股权激励计划,将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起,促使各方共同关注公司的可持续发展。

南钢还积极推动子公司证券化,倒逼其加强独立面对市场竞争的能力,从配套企业转为市场化平台,促其业务更精更强。钢宝股份、金恒科技先后挂牌新三板。

此外,从2009年开始,南钢不断摸索和实践利用期现交易对冲上下游原材料、产品订单价格波动,保持生产经营稳定。2019年,南钢股份被上期所授予“产业培训基地”。

站在新的发展起点上,南钢股份将进一步借力资本市场,抢抓机遇,构建行业领先的“产业—资本”发展平台,助力公司战略进化,加快推动高质量发展,增强企业核心竞争力,做钢铁行业转型发展的引领者。

新 貌

绿色智慧高科技

打破旧有印象,“绿色”“智慧”“高科技”是新时代新南钢给自己打造的“新钢印”,也将是南钢股份“十四五”规划的重点发力方向。南钢股份的产品力、品牌力获得肯定,2020年8月成功入选新华社民族品牌工程。

绿色。南钢是工信部“绿色工厂”、全国钢铁行业绿色发展标杆企业。为全面打造“城市化+生态化”厂区环境,南钢投入1亿元以上将70万平方米江岸滩涂覆绿为湿地生态园,建设“工厂花园”,创建4A级工业旅游基地,打造“与众不同”的绿色钢企。同时,南钢聚焦绿色工艺、绿色产品、绿色制造等维度创新,近3年投入70亿元进行环保提升,引进国内外最先进的环保设备和技术,实践绿色制造和超低排放。打好三大攻坚战。第一是降低排放。通过循环经济的充分利用,对于在生产过程中产生的废气、余热、废渣包括废灰等非产品的循环利用,降本增益达30亿元。第二是深度治理污染源。烧结、焦化等工序全部实现脱硫脱硝;对废水进行循环利用处理,采用微生物处理技术、反渗透膜处理技术,大量处理的废水都得到了循环利用。第三整治粉尘。南钢实施“煤进仓、矿进棚”项目,通过污染点的治理,做到用矿不见矿、用煤不见煤,全面实现超低排放。

智慧。南钢在“十三五”初期就提出要打造南钢工业4.0,在南钢智能化、信息化、工业4.0以及工业互联网平台等建设均走在了行业前面。

数字化转型分三步走:第一步“一切业务数字化,一切数字业务化”,从而转换发展路径。一切业务数字化,就是让生产一线通过物联网、大数据等技术实现所有设备的互联,人与社会的互联以及员工与组织的互联,还有南钢与外部生态的互联。一切数字业务化,让自己的数据说话、决策,实现需要解决的技术性问题,算法和算点的问题,从数字转换成数据,解决数据到应用的变演计算。

第二个步骤是产业智慧化、智慧产业化。“产业智慧化”,即从决策、研发、采购、营销、生产、物流、质检、财务等各相关方互联互通,直接触达用户当前和潜在的需求,用更短的研发周期、更低的制造成本、更优的产品质量、更好的客户体验来提升产业链价值。“智慧产业化”,即以金恒科技信息、金贸钢宝、鑫智链、鑫洋供应链等产业,通过培育、裂变式指数级增长成为独角兽企业。

第三步是构建工业互联网平台。面对全球工业数字化转型的大潮,南钢坚持做“难事”和“慢事”,围绕工艺绿色化、产线智慧化、产品高质化、服务体验化、价值供应化,构建智慧大脑,推进数字工厂建设,让南钢真正成为敏捷高效、进化迭代的智慧生命体。

南钢今年建成投产的JIT+C2M智能工厂,集成5G、智能机器人、无人立体仓储、AGV小车等新兴技术,是经营理念革命、生产流程再造、重构经营生态的样板项目、灯塔工厂;是世界首条专业加工高等级耐磨钢配件化、零件化、柔性化生产的“5G+工业互联网”智能工厂,使生产钢铁工业品像生产“消费品”一样,实现全球化定制配送。

高科技。近年来,南钢股份持续加大研发创新投入比,打造“2354”的国际、国内、省内、企业级创新平台。先后获得国家及省部级科技进步奖44项、承担国家重点项目35项、主持及参与制定国家和行业标准等38项以及荣获国家知识产权示范企业,95项产品达到国际领先、国际先进水平,优势高端产品成功应用于可燃冰开采“蓝鲸一号”、第三代核电全球首堆示范工程“华龙一号”、中俄天然气管道工程、川藏铁路藏木特大桥等众多大国重器、重点工程,以及西部大开发、“一带一路”项目等。南钢股份是世界钢企技术竞争力A级企业(中国第五位)。

南钢股份研发体系的建设分为外部、内部两个层次,外部有国际、国内、省三级研发平台;在内部,一级研究院、二级事业部、三级职工微创新室。南钢现有100多个职工微创新室,要让创新成为南钢每个员工的工作习惯。

南钢股份的目标就是,站在世界的技术制高点从事研发创新工作,打破人们对传统产业的旧观念,真正树立起钢铁就是高科技产业的新认知。

谋 划

力争头部“追求伟大”

作为长三角区域的一员,面向“十四五”新征途,黄一新在接受媒体采访时表示,南钢股份将在“追求伟大”进程中做好“布局”和“赛道”选择,并迭代进化价值观文化理念。一要注重数字化引领,二要从中国钢铁行业未来20年、30年发展的中局思路作出思考,三要做好未来发展的人力资源安排,四要统筹协同好内部外部资源,切实推进企业可持续发展。

对此,南钢倡导六大新思维:战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、资源社会化、运营数字化。未来的主流组织模式是“平台+小前端(项目、自主经营体)+生态组织”,南钢将进行组织状态的大变革,推进团队协同效应最大化,进一步深化钢铁主业的高效率低成本智造。

目前,南钢正在和五家知名机构合作,围绕钢铁制造、创新、组织能级、数字转型、绿色发展、全球化、资本市值等方面编制“1+10”的“十四五”规划。

南钢的“十四五”规划,从时间上来说,是“1+2+7”,是一个10年的规划;从企业层面来说,一个是南钢联的层面、一个是南钢股份的层面。南钢联的层面提出在未来五年销售收入要超过2000亿元人民币,管理市值要超过千亿美元,成为绿色、智慧、高科技的产业集团,把成为世界头部企业作为战略目标。

南钢股份层面,则要成为最具投资价值的上市公司。“十四五”期间,南钢股份将重点推进以下工作:

通过管理能力、创新能力和效率效能的输出等,做大做强钢铁板块;推进组织变革及组织效能提升、数“智”化人力资源体系构建;围绕高端研发平台规划、新产品研发规划、数字研发建设等,打造具有产品力、品牌力的科技企业;在数字转型上,布局数据中心,推进工业互联网智慧产业建设,做世界级智能化工业脊梁;在绿色发展上,进行全工序节能诊断与装备改造规划,打造城市钢厂标杆和国家级工业旅游示范基地;在全球化方面,优化产业布局、产品生态、要素资源配置,形成“逆全球化”的应对策略和应对方案;资本市值上,构建“产业-资本”生态圈,推动各业务平台资产证券化,优化资金管理和资源调配,构建资金生态体系。

“十四五”期间,南钢股份聚焦钢铁新材料,打造相关多元产业链生态圈。内生方面,围绕“智慧采购、智能制造、智慧物流、垂直电商”四大平台,由对内服务走向对外业务;外延方面,基于钢铁产业,围绕新材料、物联网、数字化等进行产业投资。

针对“十四五”规划目标,黄一新表示,南钢将围绕企业战略实践,强化党的建设,实施组织变革,推演“战时机制”,通过体力、脑力、心力的能级提升,高质量地推进战略目标的实现。

基 因

以文化提高软实力

南钢股份20年来积淀了丰厚的历史文化,企业文化、品牌形象建设卓有成效,形成了南钢特色的优秀文化基因。在不断深化国有企业体制改革的过程中,传承红色文化,弘扬“两创”精神,融入民营企业的文化,强化高质量党建引领企业高质量发展,倡导“以奋斗为本,以创新为荣”的企业价值观,以文化提高南钢软实力与核心竞争力。20年来,南钢文化产品、文化活动越来越丰富,品牌、产品、服务中的南钢文化含量明显提高,社会美誉度持续提升,2019年南钢荣获全国企业文化优秀成果特等奖,获得“新中国成立70周年·最具品牌影响力企业”高度评价。

在品牌形象方面,用新思维、新融合、新方案多元演绎,推进品牌传播精准发力,促进企业品牌价值不断增长;扎实推进工业旅游示范区创建和沿江三公里岸线景观带建设,系统策划运作工业旅游,打造对外形象展示新亮点。

在社会责任方面,南钢股份制订精准扶贫三年行动方案,强化社企共融、共建,积极推进全国“健康暖心”乡村医生健康扶贫、武山对口扶贫等项目;坚持开展社会公众开放日活动,连续举办“万人看南钢”活动,已组织社会各界人士1万多人参观厂区。

新时代新南钢,正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以高质量党建引领企业高质量发展,倾力打造以共创共享为核心的南钢特色文化,绘制企业文化图谱,赋能企业智慧生命体建设,全面营造遵守契约精神的诚信文化,引导全员、全流程牢固树立以客户为中心的理念,更加注重践行贡献社会、为人民美好生活、为人类文明进步的初心使命。

新华传媒智库调研组(执笔:廖 卉)

编辑:张理
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